270億應收賬款懸頂，從年底要賬變成月底要賬
眾多企業的通知函中都提到了“月結客戶”，月結支付方式通常適用于那些交易頻繁、合作關系穩定的行業，允許買方在每個月的固定日期與賣方進行一次款項結算，在工業制造業、批發、物流等行業廣泛應用，幫助雙方簡化流程。
在涂料化工行業，月結支付方式同樣存在，但這明顯也存在著一定的風險。月結貨款涉及到延期支付，會導致涂料化工企業的資金回籠周期延長，影響現金流和資金周轉率。為了滿足月結條款下的交貨要求，還需要維持較高水平的庫存，無疑會增加倉儲成本。對于跨國交易，涂料化工企業可能面臨匯率變動、國際法律法規差異以及政治和經濟不穩定性帶來的額外風險。
盡管大多數生意人都明白，月結的制度容易把自己陷進去，但是想要采取貨款預付或者現款現結的方式，往往難以得到下游客戶的認可。尤其是在當下市場急劇萎縮，“僧多粥少”的情況下，涂料化工供應商更是難以硬氣起來，對下游客戶“硬杠”，稍不留神可能就意味著客戶流失，到時候資金危機恐怕就會升級為生存危機了。
眾多涂料化工企業曾硬氣表示，欠賬的生意，收不回錢的生意都是隨時會引爆的雷，也是不能觸及的紅線，但一旦落在自己身上，仍會服軟來接受不平等協議，以期在冷淡期能多接訂單。據涂料采購網不完全統計，2023年，涂料上市公司和新三板涂料企業應收票款合計約270億，其中應收賬款超250億，應收票據超過16億。
(以上數據來源于上市公司公告及大智慧365平臺，為2023年財報數據，統一單位后僅保留小數點后兩位，未進行四舍五入)
接受了下游客戶的風險支付方式后，涂料企業并沒有躺平，而是戰戰兢兢的應對。以往是快過年才開始要賬和續簽合同，而今卻是季度結賬，月度催款，暗示收賬，明示要錢，最終盡量讓貨款較大比例的收回。
但現實往往不那么樂觀，部分涂料企業表示，即便是不斷的催款，年末也僅能收回約兩成，這里面還包括了用來抵賬的廠房和私家車，甚至是庫存商品和設備。這也讓越來越多的涂料化工企業意識到，現金流是當今時代生存的主要因素，錢或許可以少掙一些，但資金鏈斷了，迎接自己的便是衰亡。為了保住企業自身，早些“翻臉”總好過晚些破產。