【中國涂料采購網】當我們走出國門的時候，我們所看見的大部分產品上都標有“Made in China”的字樣，很多國人都感覺到很自豪，其實中國充當了一個加工廠的角色。從過去幾十年中國企業(yè)的發(fā)展來看，中國企業(yè)主要以模仿為主，而自主創(chuàng)新能力并不是很強。中國人的聰明程度不比外國人差，那么中國企業(yè)在創(chuàng)新方面為什么總是困難重重呢?在中國涂料采購網看來，國內企業(yè)在創(chuàng)新過程中的困難不在員工，而在企業(yè)，在企業(yè)家的思維方式。當然涂料企業(yè)也不例外。
| 部分上市涂料企業(yè)研發(fā)投入與營收情況 | ||||
| 編號 | 企業(yè)簡稱 | 研發(fā)投入（元） | 營業(yè)收入（元） | 占比（%） |
| 01 | 渝三峽 | 19157200 | 552,825,409.17 | 3.47 |
| 02 | 東方雨虹 | 225,020,145.27 | 5,005,923,672.60 | 4.49 |
| 03 | 金力泰 | 22,235,367.39 | 693,356,142.18 | 3.2 |
| 04 | 彩虹精化 | 20,241,211.54 | 528,028,724.97 | 3.83 |
| 05 | 美佳新材 | 1,765,247.77 | 379,593,292.78 | 0.46 |
| 06 | 美涂士 | 18,669,811.76 | 884,963,913.69 | 2.11 |
| 07 | 天邦涂料 | 1,395,784.32 | 32,670,748.74 | 4.27 |
從上表中我們可以看出，目前國內涂料企業(yè)在研發(fā)投入方面的力度相對來說并不是很大，占營收總額的平均值在3.5%左右，仍處于較低水平，據悉，目前國外涂料企業(yè)技術和新產品研發(fā)方面的投入已占營收的5%。對涂料企業(yè)來說，技術就是企業(yè)發(fā)展的核心力量，在目前國內涂料行業(yè)遍地叢生及環(huán)保政策的高壓之下，國內涂料企業(yè)的技術研發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的重中之中。然而，目前國內涂料企業(yè)在技術研發(fā)和新產品研發(fā)方面的投入并不是很大，而造成這種局面的主要原因則是中國企業(yè)家定式思維模式所造成的。
長期以來，市場上流行一種機會主義的經營路線。有一句很好的話，把機會主義路線生動地總結出來了，叫做只要找準了風口，連豬都能飛上天!這是典型的中國式機會主義。而這種思維使很多涂料企業(yè)都在尋找風口，而不是專心的進行技術以及新產品的研發(fā)。
在中國涂料采購網看來，涂料企業(yè)的發(fā)展不是找準風口，也不是踩準點，而是提升企業(yè)的綜合實力，很多人都說，只要站在風口頭上，豬都會飛上天，那風停了呢?風停了的話，首先摔死的就是豬。中國經濟的兩位數增長的大風，不說停了，也是放緩了。豬如果還想繼續(xù)飛，怎么辦?所以轉型之困難，我覺得首先是涂料企業(yè)的思維方式要轉型，要徹底地克服機會主義的經營思路。
中國涂料行業(yè)的發(fā)展和國外涂料行業(yè)有著很大的區(qū)別，據中國涂料采購網了解，目前國內涂料企業(yè)的數量近5000多家，一些大型涂料企業(yè)的產品性價比相對較高之外，很多涂料企業(yè)的產品都陷入了同質化的怪圈當中。造成此種局面的關鍵就在于他們相互模仿。中國人的模仿能力很強，一模仿，一圈就起來了。這個模仿帶來了很大的困擾，一模仿，創(chuàng)新者就慘了，他花了很多力氣去獨創(chuàng)，別人一模仿，他的利益馬上就被侵蝕掉。涂料企業(yè)為了爭取更大的市場空間、更多的企業(yè)利潤，不得不進行價格戰(zhàn)，當大部分涂料企業(yè)都在忙著打價格戰(zhàn)的同時，誰還會去考慮技術研發(fā)和新產品研發(fā)。
雖然目前很多涂料企業(yè)忙著混戰(zhàn)，但是新產品和新技術的研發(fā)也是企業(yè)發(fā)展的必修課，作為一個涂料企業(yè)，你要想你的產品有特性，必須人有個性。沒有個性的人，他做不出有特性的產品。中國涂料企業(yè)家和國外的企業(yè)家相比較，他們內心世界的缺乏，或者內心世界的虛弱，這是中國企業(yè)創(chuàng)新能力低下的一個很重要的原因。為什么他們內心世界缺失?是因為個人價值標準、價值觀嚴重地趨同。
現在很多涂料企業(yè)領導層，發(fā)展企業(yè)似乎不是為自己做的，不是享受做企業(yè)的過程，不是為客戶創(chuàng)造了價值，為消費者創(chuàng)造了一種由衷的愉悅，做企業(yè)似乎是千篇一律的標準，那是為了什么?是為了利潤、企業(yè)規(guī)模、賺錢多少、上市公司有幾個、身家積累了多少、住什么樣的房子、開什么樣的車，可以說是目前涂料企業(yè)的發(fā)展已經偏離了企業(yè)發(fā)展的意義。
所以我們現在看到一些國內涂料企業(yè)領導層，他永遠處于一種焦慮的狀態(tài)。總是覺得，我不成功，我企業(yè)還沒有做大，我錢還沒有賺得足夠。他更在意別人怎么看他，而不在意自己心中的感受是什么，這是和國外的一些企業(yè)家進行對比的時候，我們發(fā)現到一個很明顯的差別。
國外做企業(yè)的人，不管是大是小，他考慮的是能不能把自己的企業(yè)做好，而不是如何把這個企業(yè)做大。我們經常講企業(yè)要做大做強，實際上沒有多少人關心那個 “強”，大家關心的都是“大”。把這個“大”變成了“強”的同義詞!在德國，很多的中小企業(yè)，小的只有幾十人，大的也只有幾百人，這樣的企業(yè)都普遍地存在。這些幾十人的企業(yè)，幾百人的企業(yè)，已經經營了上百年，今天仍然在市場上有獨到之處，以至于那些大企業(yè)無法離開他們。
相對于國外涂料企業(yè)來說，目前的中國涂料行業(yè)還沒有一家涂料企業(yè)是真正的百年企業(yè)，而國外具有百年品牌的涂料企業(yè)并不少見，這是兩種思維模式下涂料企業(yè)之間的差距。中國涂料采購網認為，國內涂料企業(yè)應該借著“一帶一路”的發(fā)展機遇，真正走出去，看看國外涂料企業(yè)是如何發(fā)展的，學習他們的經營模式、經營理念和新技術，逐漸改變目前國內企業(yè)發(fā)展觀，進一步推動國內涂料行業(yè)健康發(fā)展。